Entreprises
L'équicoaching : un levier puissant pour la formation managériale
Une méthode pédagogique innovante et expérientielle
L’équicoaching est un concept unique et une expérience intense, qui conduit à des transformations significatives. Grâce à sa sensibilité hors du commun, le cheval perçoit avec finesse votre état émotionnel. Par l’effet miroir, sans porter de jugement, il vous aide à prendre conscience de vos comportements et de leur impact sur votre entourage au fil des exercices. Cette prise de conscience vous incite à améliorer votre gestion des émotions, votre posture, votre façon de communiquer et votre leadership.
Les objectifs de la formation ou du coaching
Par leur capacité à prendre des décisions, à anticiper, à s’adapter et à mobiliser leurs équipes, les managers de proximité vont directement impacter la performance de l’entreprise. Ils sont la pierre angulaire de l’entreprise, faisant le lien entre la mobilisation des collaborateurs et l’atteinte des objectifs. Pourtant, ce niveau hiérarchique est rarement le mieux outillé pour piloter la performance et manager leurs équipes. Les bénéfices de l’équicoaching sont réels :
Identifier et comprendre l'impact de son style de management
En interagissant avec le cheval, les managers peuvent observer directement comment leurs approches influencent les collaborateurs, le cheval agissant comme un reflet de leurs comportements. Cette méthode permet de reconnaître les forces et les limites de ses compétences managériales.
Développer son leadership
L'équicoaching est un outil puissant pour développer son leadership. En collaborant avec le cheval, un leader peut améliorer sa capacité à communiquer clairement, à inspirer confiance et à diriger avec empathie.
Créer un programme de développement personnalisé
Une fois les forces et limites du management identifiées grâce à cette approche pratique et immersive, une stratégie ciblée et un plan d'actions concret peuvent être mis en place afin d'améliorer la performance personnelle et professionnelle du manager.
L'humain au coeur de la performance
Chez WakeUp-in, nous sommes convaincus que replacer l’humain au centre de la performance de l’entreprise permet d’agir sur plusieurs leviers opérationnels que sont la reconnaissance, la confiance et l’autonomie. C’est pourquoi, nos séances d’équicoahing sont conçues pour renforcer ces aspects fondamentaux lors d’une formation, d’un coaching ou d’un séminaire.
Ils nous ont fait confiance
Quelques exemples de dysfonctionnements...
Vos managers sont en mode « pompier »
Vos managers de terrains passent leur temps à traiter les urgences et les imprévus ? Vos cadres manquent de temps pour accompagner leurs équipes ? Les impacts sont réels : vos collaborateurs sont démotivés, voire même désengagés, l’absentéisme augmente, le turnover est de plus en plus fréquent, la cohésion est dégradée...
Vos équipes travaillent en « silo »
Vos équipes sont déconnectées de l’organisation ? Elles ne collaborent plus « main dans la main » ? Vous constatez un manque de communication entre vos services ? Vos équipes se replient sur elles-même : le lien de confiance est rompu, les relations sont tendues, les conflits sont récurrents, la communication se détériore...
La performance et les objectifs ne sont pas atteints
Les résultats ne sont pas à la hauteur de vos espérances ? Les conditions ou l’organisation du travail sont souvent contestées par vos salariés ? Le taux de productivité, la qualité de production ou le taux de panne, sont dans le rouge ? Les solutions pérennes sont difficiles à trouver ? Vos managers et collaborateurs perdent peu à peu la vision de l’entreprise, ralentissant leur capacité de prise de décision, d'anticipation et d'adaptation.
L’équicoaching est un outil essentiel pour atteindre vos objectifs de manière efficace et durable.
Financement de votre formation
Vous souhaitez organiser une formation d’équicoaching pour vos équipes ?
Ce programme de formation est certifié Qualiopi, il peut être pris en charge par votre OPCO et notre partenaire Cédille Formation.