Formation en management grâce à l'équicoaching: Développez vos compétences
« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe . » Steve Jobs
Coaching Opérationnel
Par leur capacité à prendre des décisions, à anticiper, à s’adapter et à mobiliser leurs équipes, les managers de proximité vont directement impacter la performance de l’entreprise. Ils sont la pierre angulaire de l’entreprise faisant le lien entre la mobilisation des opérateurs et l’atteinte des objectifs. Et pourtant, ce niveau hiérarchique est rarement le mieux outillé pour piloter la performance de leur secteur et manager leurs équipes. C’est pourquoi, nous sommes convaincus que replacer l’humain au centre de la performance de l’entreprise permet d’agir sur plusieurs leviers opérationnels que sont la reconnaissance, la confiance, et l’autonomie !
Prendre conscience des dysfonctionnements…
Vous constatez que :
…et des impacts sur la performance de l’entreprise.
Ces dysfonctionnements ont des conséquences :
Vos managers sont en mode « pompier »
Vos managers terrains passent leur temps à traiter les urgences et les imprévus ? Vos cadres manquent de temps pour accompagner leurs équipes ?
Sur le salarié
Vos collaborateurs sont démotivés et désengagés. L’absentéisme augmente, et le turnover est de plus en plus fréquent.
Vos équipes travaillent en « silo »
Vos équipes sont déconnectées de l’organisation ? vos équipes ne collaborent plus « main dans la main » ? Vous constatez un manque de communication entre vos services ?
Sur l’équipe
Vos équipes perdent les liens de confiance, se replient sur eux-même. Les conflits sont récurrents, et la communication se détériore.
La performance et les objectifs ne sont pas atteints
Les résultats ne sont pas à la hauteur de vos espérances ? Les conditions de travail, l’organisation de travail… sont souvent contestés par vos salariés ? Le taux de productivité, de qualité, taux de pannes, sont dans le rouge ? les solutions pérennes sont difficiles à trouver et ces sujets prennent du temps à vos équipes ?
Sur la performance de l’entreprise
Vos managers, et collaborateurs perdent peu à peu la vision de l’entreprise, et leur capacité à prendre des décisions, à anticiper, et à s’adapter.
L'equicoaching, un accélérateur de solutions
Notre approche en 3 étapes :
- Aligner | Donner du sens pour fédérer autour d’un projet commun
- Trouver une raison d’être pour fédérer
- Aligner Vision – Stratégie d’entreprise – Objectifs opérationnels – Comportement terrain
- Structurer | Définir un cadre pour permettre l'autonomie
- Revoir et améliorer la structure organisationnelle
- Mettre en place une structure de communication efficace
- Communiquer | Responsabiliser et donner de la reconnaissance pour mobiliser les équipes
- Développer la posture managériale
- Renforcer la cohésion de votre équipe
Nos clients témoignent
« WakeUp-in s’assure que de bons systèmes de communication et de gestion soient en place pour assurer la pérennité des résultats. Leur présence continue et prolongée a permis de progressivement changer la culture et nos façons de faire. »
• Directeur d’un site de logistique
« Le plus impressionnant est la transformation de la culture de l’organisation : l’équipe est devenue propriétaire de la performance et pousse sur l’évolution de l’entreprise. »
• Directeur d’un site d’agro-alimentaire
« Pour moi la plus grande différence est l’augmentation marquée de la supervision active appuyée par une meilleure communication. »
• Directeur d’un site d’agro-alimentaire
Retrouvez l’intégralité de nos interviews dans notre rubrique « Témoignage ».
Le monde professionnel d’aujourd’hui est de plus en plus exigeant et requiert des compétences toujours plus pointues pour être performant. Les managers doivent donc constamment se former et améliorer leur leadership pour faire face à ces défis. La formation au management par l’équicoaching est une méthode innovante qui vous permet de développer vos compétences et celles de votre équipe dans un cadre unique et stimulant.
En savoir plus sur notre team building cheval
Qu’est-ce que l’Equicoaching ?
L’équicoaching est une approche qui allie le coaching traditionnel avec le travail en interaction avec les chevaux. Cette méthode met en avant la relation entre l’homme et l’animal, ainsi que les mécanismes de communication non-verbale qui s’établissent entre eux. Le but est d’utiliser cette relation pour apprendre à mieux gérer ses émotions, son leadership et sa communication avec les autres membres de l’équipe.
Les bienfaits de l’Equicoaching
Cette approche permet de travailler sur plusieurs aspects du management :
• Leadership : Le cheval est un excellent révélateur de notre capacité à nous imposer et à diriger. En étant confronté à ce grand animal, vous apprenez à affirmer votre personnalité et à développer votre propre style de leadership.
• Communication : Les chevaux sont très sensibles à notre langage corporel et nos émotions. Ils permettent de mettre en lumière les difficultés de communication au sein de l’équipe et d’améliorer les relations interpersonnelles.
• Intelligence émotionnelle : En apprenant à mieux gérer vos émotions face à un cheval, vous développerez également cette compétence dans votre environnement professionnel et personnel.
• Gestion du stress : Les séances d’équicoaching offrent un cadre apaisant et ressourçant qui favorise la détente et la gestion des situations stressantes.
Formation en management par l’equicoaching : comment ça marche ?
Les formations en management par l’équicoaching se déroulent généralement en plusieurs étapes :
1. Définition des objectifs de la formation pour le manager ou l’équipe concernée.
2. Mise en place d’un programme adapté aux besoins spécifiques de chaque participant, basé sur des exercices pratiques avec les chevaux.
3. Évaluation du progrès réalisé durant la formation et ajustement si nécessaire.
4. Transfert des acquis dans le quotidien professionnel du manager ou de l’équipe, grâce à un plan d’action concret et personnalisé.
Exemple d’exercices pratiques
Voici quelques exemples d’exercices que vous pourriez réaliser lors d’une séance d’équicoaching avec WakeUp-in :
• Prendre la direction : L’objectif est de guider le cheval sans utiliser la force, mais plutôt en faisant preuve d’autorité et de clarté dans votre demande. Cet exercice permet de travailler sur votre leadership et votre capacité à communiquer avec assertivité.
• Travailler en binôme : Deux participants doivent diriger ensemble un cheval, en se répartissant les rôles et en s’adaptant l’un à l’autre. Cela permet de renforcer la cohésion et la communication au sein de l’équipe.
• Gérer ses émotions : Face à des situations imprévues ou stressantes, vous devez apprendre à garder votre calme et à prendre du recul pour adopter une attitude adaptée. Cela développe votre intelligence émotionnelle et votre résilience face aux difficultés.
Pourquoi choisir l’equicoaching pour votre formation en management ?
L’équicoaching présente plusieurs avantages par rapport aux formations traditionnelles :
• Une approche innovante et ludique qui favorise l’implication et la motivation des participants.
• Un environnement extérieur propice à la détente et à la réflexion, loin du stress du quotidien professionnel.
• Des exercices pratiques et concrets qui permettent d’expérimenter directement les compétences abordées lors de la formation.
• Une prise de conscience rapide des points forts et des axes d’amélioration de chaque participant, grâce à la réaction immédiate et sans filtre des chevaux.
En somme, la formation en management par l’équicoaching est une méthode innovante et efficace pour développer vos compétences et celles de votre équipe. Le travail en interaction avec les chevaux permet d’apporter une dimension concrète et ludique à la formation, tout en favorisant la prise de conscience des axes d’amélioration de chaque participant. N’hésitez pas à vous renseigner sur les offres de formation disponibles pour découvrir cette approche et bénéficier de ses nombreux bienfaits.
